KPI de croissance spirituelle 6.8

L’accroissement du nombre de jeunes adultes, d’adolescents et d’enfants non-baptisés maintenus à l’Église selon les données statistiques recueillies.

KPI de la mission 1.1

Augmentation du nombre de membres d’église participant à des initiatives d’évangélisation personnelles et publiques, avec pour objectif l’« Implication totale des membres » (TMI).

KPI de la mission 1.2

Les missionnaires de première ligne s’expriment lors des camp-meetings et d’autres grands rassemblements de l’Église.

Chaque division tient des rallyes missionnaires annuels pour les membres d’église. Participent à ces rassemblements : administrateurs locaux, dirigeants de la GC, directeurs de département et directeurs adjoints, responsables et directeurs de département des autres divisions, ouvriers de première ligne de leur propre division et des autres divisions.

KPI de la mission 1.7

Amélioration des taux de rétention de l’effectif de l’Église mondiale après vérification.

KPI de la mission 2.5

Les départements de la GC initient, facilitent et assurent la liaison entre les projets missionnaires inter-divisions, avec le soutien actif des dirigeants de division et d’union.

KPI de la mission 2.7

Chaque division identifie toutes les populations importantes d’immigrants et de réfugiés sur son territoire, met en place des initiatives pour les atteindre, et fournit au comité pour les questions de Mission globale un rapport annuel des progrès réalisés.

KPI de la mission 2.8

Chaque département de la GC a des programmes en place qui répondent aux tendances mondiales au niveau de l’immigration.

KPI de leadership 9.1

Chaque organisation examine et aligne harmonise systématiquement les ressources à la lumière des priorités de la mission à l’échelle mondiale.

KPI de leadership 9.2

Tous les départements de la GC augmentent leur disponibilité et leurs ressources pour la fenêtre 10/40, les grandes zones urbaines, et les populations non atteintes. Lors de la réunion administrative du printemps 2023 du comité de la mission de la GC, la trésorerie présente un rapport de l’utilisation par les départements de leur temps et

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