KPI de croissance spirituelle 5.1

Augmentation significative du nombre de membres d’église qui, de façon régulière, prient, étudient la Bible, utilisent les différents questionnaires de l’École du sabbat, lisent les écrits d’Ellen White et autres dans leur culte personnel.

KPI de croissance spirituelle 5.2

Augmentation significative du nombre de membres, d’enfants et de jeunes non baptisés assistant régulièrement à l’École du sabbat et au service de culte.

KPI de croissance spirituelle 6.1

Implication accrue des membres d’église dans la communion fraternelle et le service, tant au sein de l’église que dans la collectivité.

KPI de croissance spirituelle 6.6

Les membres d’église font preuve de compréhension interculturelle et de respect envers tous.

KPI de croissance spirituelle 6.7

Constatation que les églises locales et les écoles adventistes réagissent aux possibilités qu’offrent les flux migratoires pour le ministère, et que les immigrants sont intégrés dans les communautés adventistes locales.

KPI de croissance spirituelle 7.1

Les cours bibliques enseignent la méthode historico-grammaticale, l’approche historiciste à l’étude des prophéties, la confiance dans la Bible en tant que révélation divine, la confiance en Dieu, et l’engagement dans la mission divine.

KPI de la mission 1.1

Augmentation du nombre de membres d’église participant à des initiatives d’évangélisation personnelles et publiques, avec pour objectif l’« Implication totale des membres » (TMI).

KPI de la mission 1.7

Amélioration des taux de rétention de l’effectif de l’Église mondiale après vérification.

KPI de la mission 2.5

Les départements de la GC initient, facilitent et assurent la liaison entre les projets missionnaires inter-divisions, avec le soutien actif des dirigeants de division et d’union.

KPI de la mission 2.8

Chaque département de la GC a des programmes en place qui répondent aux tendances mondiales au niveau de l’immigration.

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