KPI de croissance spirituelle 6.5
Tous les membres et les jeunes qui doivent encore être baptisés adoptent et pratiquent les principes de la gestion chrétienne de la vie en ce qui concerne le temps, les dons spirituels, les dîmes, et les offrandes.
Read MoreKPI de la mission 1.1
Augmentation du nombre de membres d’église participant à des initiatives d’évangélisation personnelles et publiques, avec pour objectif l’« Implication totale des membres » (TMI).
Read MoreKPI de la mission 1.7
Amélioration des taux de rétention de l’effectif de l’Église mondiale après vérification.
Read MoreKPI de la mission 2.5
Les départements de la GC initient, facilitent et assurent la liaison entre les projets missionnaires inter-divisions, avec le soutien actif des dirigeants de division et d’union.
Read MoreKPI de la mission 2.8
Chaque département de la GC a des programmes en place qui répondent aux tendances mondiales au niveau de l’immigration.
Read MoreKPI de leadership 9.1
Chaque organisation examine et aligne harmonise systématiquement les ressources à la lumière des priorités de la mission à l’échelle mondiale.
Read MoreKPI de leadership 9.2
Tous les départements de la GC augmentent leur disponibilité et leurs ressources pour la fenêtre 10/40, les grandes zones urbaines, et les populations non atteintes. Lors de la réunion administrative du printemps 2023 du comité de la mission de la GC, la trésorerie présente un rapport de l’utilisation par les départements de leur temps et…
Read MoreKPI de leadership 9.6
Le Département de la gestion chrétienne de la vie de la GC, en consultation avec ses homologues des divisions, élabore et met en œuvre une stratégie bien définie pour augmenter la dîme et les offrandes qui reflètent, dans chaque unité de l’organisation, l’évolution au niveau du nombre de membres et de l’inflation.
Read MoreKPI de leadership 9.7
Chaque division nomme un directeur du Département de la gestion chrétienne de la vie, lequel n’a aucune autre responsabilité.
Read MoreKPI de leadership 10.4
Les divisions rendent compte chaque année des progrès dans la réalisation des objectifs et des KPI du plan J’IRAI : à la fois au moyen d’un formulaire en ligne, avec des informations standardisées, et par une présentation lors de chaque Concile annuel.
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