KPI de croissance spirituelle 5.1
Augmentation significative du nombre de membres d’église qui, de façon régulière, prient, étudient la Bible, utilisent les différents questionnaires de l’École du sabbat, lisent les écrits d’Ellen White et autres dans leur culte personnel.
Read MoreKPI de la mission 1.1
Augmentation du nombre de membres d’église participant à des initiatives d’évangélisation personnelles et publiques, avec pour objectif l’« Implication totale des membres » (TMI).
Read MoreKPI de la mission 1.6
Chaque numéro des périodiques financés par la GC inclut au moins une histoire tirée de la fenêtre 10/40 ou des grandes zones urbaines.
Read MoreKPI de la mission 2.8
Chaque département de la GC a des programmes en place qui répondent aux tendances mondiales au niveau de l’immigration.
Read MoreKPI de leadership 9.1
Chaque organisation examine et aligne harmonise systématiquement les ressources à la lumière des priorités de la mission à l’échelle mondiale.
Read MoreKPI de leadership 9.2
Tous les départements de la GC augmentent leur disponibilité et leurs ressources pour la fenêtre 10/40, les grandes zones urbaines, et les populations non atteintes. Lors de la réunion administrative du printemps 2023 du comité de la mission de la GC, la trésorerie présente un rapport de l’utilisation par les départements de leur temps et…
Read MoreKPI de leadership 10.5
Les rapports quinquennaux des départements, des institutions et des agences de la GC présentés lors du Concile annuel se focalisent sur leur contribution à la réalisation des objectifs et des KPI du plan J’IRAI.
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