Édition Archives - I Will Go 2020

KPI de croissance spirituelle 5.5

Augmentation du nombre d’églises locales et de personnes utilisant Hope Channel, AWR, la revue Adventist World et d’autres publications et médias officiels de l’Église.

KPI de croissance spirituelle 5.8

Disponibilité accrue des écrits d’Ellen White dans les langues locales sous les formes suivantes : imprimés, écriture braille, livres audios, sites Web, appareils mobiles, médias sociaux.

KPI de la mission 1.1

Augmentation du nombre de membres d’église participant à des initiatives d’évangélisation personnelles et publiques, avec pour objectif l’« Implication totale des membres » (TMI).

KPI de la mission 1.4

Créer et mettre à disposition des livres de méditation matinale adaptés à l’âge et focalisés sur la mission, destinés à chaque niveau de l’enseignement primaire.

Le Ministère de l’éducation, le Ministère des enfants, le Ministère de la santé, le Ministère de la jeunesse, et Mission adventiste collaborent à la production de lectures missionnaires pour les enfants et les ados adventistes. Ces lectures doivent être disponibles sous forme d’imprimés, d’écriture braille, de livres audios et de médias numériques, selon le cas…

KPI de la mission 1.6

Chaque numéro des périodiques financés par la GC inclut au moins une histoire tirée de la fenêtre 10/40 ou des grandes zones urbaines.

KPI de la mission 1.7

Amélioration des taux de rétention de l’effectif de l’Église mondiale après vérification.

KPI de la mission 2.5

Les départements de la GC initient, facilitent et assurent la liaison entre les projets missionnaires inter-divisions, avec le soutien actif des dirigeants de division et d’union.

KPI de la mission 2.8

Chaque département de la GC a des programmes en place qui répondent aux tendances mondiales au niveau de l’immigration.

KPI de leadership 9.1

Chaque organisation examine et aligne harmonise systématiquement les ressources à la lumière des priorités de la mission à l’échelle mondiale.

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