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KPI de la mission 1.1

Augmentation du nombre de membres d’église participant à des initiatives d’évangélisation personnelles et publiques, avec pour objectif l’« Implication totale des membres » (TMI).

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KPI de la mission 1.2

Les missionnaires de première ligne s’expriment lors des camp-meetings et d’autres grands rassemblements de l’Église.

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KPI de la mission 1.7

Amélioration des taux de rétention de l’effectif de l’Église mondiale après vérification.

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KPI de la mission 2.1

Établir un groupe dans chaque pays de la fenêtre 10/40 où il n’y a actuellement aucune présence adventiste.

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KPI de la mission 2.2

Chaque fédération, mission, et région de la fenêtre 10/40 réalise une augmentation claire du nombre de nouveaux croyants.

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KPI de la mission 2.3

Augmentation démontrable du total de l’effectif et des congrégations dans toutes les zones urbaines d’un million d’habitants ou plus.

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KPI de la mission 2.4

Au moins un centre d’influence en opération dans chaque zone urbaine d’un million d’habitants ou plus.

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KPI de la mission 2.9

Chaque fédération et chaque mission à l’extérieur de la fenêtre 10/40 dispose d’un plan quinquennal pour parvenir à une augmentation mesurable et significative (par exemple, 30 pour cent sur cinq ans) du nombre de groupes nouvellement fondés.

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KPI de la mission 2.10

Chaque fédération et mission dispose d’un plan quinquennal pour augmenter le nombre d’écoles adventistes primaires et secondaires.

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KPI de leadership 8.1

Constatation que la plupart des pasteurs et des enseignants se sentent soutenus par les membres d’église et par les administrateurs de la fédération, qu’ils continuent à se sentir appelés au ministère, et qu’ils s’engagent dans la formation et le développement continus.

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