KPI de liderazgo 9.2
Todos los departamentos de la AG aumentan la disponibilidad de su tiempo y recursos para la ventana 10/40, grandes áreas urbanas, y grupos de personas no alcanzadas, y la tesorería de la AG presenta un informe sobre el uso del tiempo y los recursos de los departamentos en la Reunión de Primavera de 2023 de…
Read MoreKPI de liderazgo 9.1
Cada organización sistemáticamente revisa y alinea los recursos a la luz de las prioridades de misión a nivel mundial.
Read MoreKPI de crecimiento espiritual 5.8
Mayor disponibilidad en idiomas locales de los escritos de Elena de White impresos, en braille y audiolibros, así como también en sitios web, dispositivos móviles y redes sociales.
Read MoreKPI de crecimiento espiritual 5.5
Aumento en el número de iglesias locales e individuos utilizando Nuevo Tiempo, AWR, Adventist World, y otras publicaciones y redes oficiales de la iglesia.
Read MoreKPI de la misión 2.8
Cada departamento de la AG tiene programas establecidos respondiendo a las tendencias globales de inmigración.
Read MoreKPI de la misión 2.5
Los departamentos de la AG facilitan, inician y son el puente entre los proyectos misioneros interdivisión, con apoyo activo de los oficiales de división y unión.
Read MoreKPI de liderazgo 10.5
Informes quinquenales de los departamentos, instituciones y agencias de la AG para que el Concilio Anual se enfoque en su contribución para alcanzar los objetivos y KPIs del plan I Will Go.
Read MoreKPI de liderazgo 10.4
Las divisiones anualmente informan sobre el progreso en alcanzar los objetivos y KPIs del plan I Will Go: tanto a través de un formulario on-line, con información resumida estandarizada, como también a través de una presentación en cada Concilio Anual.
Read MoreKPI de la misión 1.7
Mejorar las tasas de retención de la membresía auditada a nivel mundial.
Read MoreKPI de la misión 1.6
Las publicaciones periódicas financiadas por la AG incluyen por lo menos una historia de la ventana 10/40 o grandes áreas urbanas en cada publicación.
Read More