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KPI de liderazgo 9.2

Todos los departamentos de la AG aumentan la disponibilidad de su tiempo y recursos para la ventana 10/40, grandes áreas urbanas, y grupos de personas no alcanzadas, y la tesorería de la AG presenta un informe sobre el uso del tiempo y los recursos de los departamentos en la Reunión de Primavera de 2023 de…

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KPI de liderazgo 9.1

Cada organización sistemáticamente revisa y alinea los recursos a la luz de las prioridades de misión a nivel mundial.

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KPI de crecimiento espiritual 5.5

Aumento en el número de iglesias locales e individuos utilizando Nuevo Tiempo, AWR, Adventist World, y otras publicaciones y redes oficiales de la iglesia.

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KPI de la misión 2.8

Cada departamento de la AG tiene programas establecidos respondiendo a las tendencias globales de inmigración.

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KPI de la misión 2.5

Los departamentos de la AG facilitan, inician y son el puente entre los proyectos misioneros interdivisión, con apoyo activo de los oficiales de división y unión.

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KPI de liderazgo 10.5

Informes quinquenales de los departamentos, instituciones y agencias de la AG para que el Concilio Anual se enfoque en su contribución para alcanzar los objetivos y KPIs del plan I Will Go.

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KPI de liderazgo 10.4

Las divisiones anualmente informan sobre el progreso en alcanzar los objetivos y KPIs del plan I Will Go: tanto a través de un formulario on-line, con información resumida estandarizada, como también a través de una presentación en cada Concilio Anual.

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KPI de la misión 1.7

Mejorar las tasas de retención de la membresía auditada a nivel mundial.

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KPI de la misión 1.1

Mayor número de miembros de iglesia que participen en iniciativas de evangelismo tanto público como personal con el objetivo: Todo Miembro Involucrado (TMI).

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